データ活用社内普及支援は、お客様が持つデータの価値を最大限にすべく、最終的なデータ民主化を目指した具体的な取り組みを支援しています。
なぜデータ活用社内普及支援が必要なのか
データ領域のプロジェクトは往々にして一時的なものになってしまいがちです。これに歯止めをかけ、常にデータを見て理解をする世界をつくる活動が社内普及支援です。
実際に、以下のような悩みをお持ちではありませんか。
- データ分析・可視化をしたが一瞬で使われなくなった
- チーム間の情報格差がある
- データの分析力や解釈力など、組織内でのデータリテラシーが低いと感じる
- ツールを入れたが、ライセンス管理や権限管理が煩雑で手が回らない
- 一度だけ研修をしたが、効果が出ていないと感じる
- データ活用の効果計測ができていない
- データを一次照会する先がなく、データに関するサポート役がほとんどいない
データ活用社内浸透支援の取り組みはこれらの課題を解決し、以下のことを実現します。
- 全社的なデータ活用の推進
- チーム間の協力
- 組織内コラボレーションの促進
- データ関連業務時間の効率化
- 正確で信頼性の高いデータに基づいた意思決定
- データ文化の醸成
当社のデータ活用社内浸透支援の特徴
当社データビズラボはデータ活用社内浸透支援をはじめとしたデータ領域に特化したコンサルティングファームです。組織がデータを戦略的な資産として最大限に活用し、ビジネスの成果を最適化するための総合的なソリューションを提供しています。
当領域においては大規模組織への継続的なご支援の実績を含む豊富な実績を有しており、あらゆる規模の組織への対応が可能です。以下の当社の3つの特長を活かし、お客様のデータ活用社内普及支援を強力に推し進めます。
経験豊富なデータプロフェッショナル
当社は経験豊富なデータコンサルタントやデータエンジニアを有しています。各コンサルタントが幅広い業界経験と戦略策定からデータ分析実務までの専門知識を持ち合わせており、お客様の特定のビジネスニーズに合わせたご提案をいたします。データ活用社内普及においてはこれまでの知見から最適なデータ民主化施策を見極め効果的にユーザーをモチベートします。
データ領域の実務に基づいた専門知識
当社はデータ領域の専門知識を有しています。すべてのプロフェッショナルがデータ可視化からデータマネジメントまでの幅広く実践的な経験を有しております。この経験と知見に基づき、データ教育、データ運用の設計でも実効的かつ実践的な内容をご提案・実施いたします。
継続的なサポートとモニタリング
当社はプロジェクトの開始から終了まで継続的なサポートとモニタリングを提供します。
組織のデータ活用段階に応じて適切な打ち手を提案し、さらなるデータ民主化の推進を伴走いたします。
データ活用社内推進支援の具体的な取り組み
データ活用やデータ民主化を推進するためには、以下のような具体的なアクションを検討することが重要です。
データの収集と整備
組織内の異なる部門やシステムからのデータを収集し、必要な形式に整えます。また、データ品質の向上や統合を図るためのプロセスやツールを導入します。
データへのアクセス権限の整備
組織内の関係者に適切なデータへのアクセス権限を与えるための仕組みを構築します。データへのアクセス権限は役割や責任に基づいて適切に設定されるべきです。
参考：『データガバナンスとはデータマネジメントを監督すること』
ライセンス管理
各種ツールやソリューションのライセンス管理も行います。
データ教育とトレーニング
組織内のメンバーや関係者に対してデータの活用方法や解釈の仕方について教育やトレーニングを行います。データの基礎知識や分析ツールの使用方法を学ぶことで、データに基づいた意思決定を行える能力を向上させます。
データの可視化と共有
データを視覚的に表現するデータ可視化ツールを導入し、組織内でのデータ共有を促進します。ダッシュボードやレポートを活用して、データをわかりやすく可視化し、意思決定のサポートや情報共有を行います。
データドリブンな文化の醸成
組織全体でデータに基づいた意思決定を重視する文化を醸成します。データ活用の成功事例や価値を共有し、データを活用することが当たり前となるような環境を作り出します。
インセンティブや報酬の設計
データ活用やデータ民主化を促進するために、関係者に対してインセンティブや報酬を提供する仕組みを設計します。データに基づいた成果や貢献を評価し、評価結果に応じた報酬やキャリアの発展を提供することで、関心や参加意欲を高めます。
事例
当社の支援実績の一部は以下です。非公開実績もございますので、詳細はお問い合わせください。
