クラウドシフトとは？メリットやクラウドリフトとの違い、進め方をわかりやすく解説

近年、DX推進や市場変化のスピードに対応するため、クラウド活用は多くの企業にとって重要な成長戦略の一つとなっています。しかし、オンプレミス環境のままでは開発の柔軟性が得られず、コストや運用負担が重くのしかかります。

そこで注目されているのが「クラウドシフト」です。単なるシステム移行にとどまらず、クラウドの特性を最大限に活かして業務や組織を進化させるこの取り組み。

本記事では、クラウドシフトの意味やリフトとの違い、進め方や成功のポイントなど実務で使えるポイントをわかりやすく解説します。

クラウドシフトとは

クラウドシフトとは、企業が既存のシステムをクラウド環境に合わせて再設計・再構築する取り組みを指します。単なる移行ではなく、クラウドの特性を最大限に活かす形へ最適化する点が特徴です。

クラウドシフトは単なるITインフラの移行ではなく、企業のビジネスや業務の在り方を変革する取り組みです。クラウドサービスを前提とした開発・運用モデルへ移行することで、柔軟性・拡張性・スピードを高め、変化の激しい市場環境に迅速に対応できるようになります。

また、クラウドシフトはクラウドマイグレーション（クラウド移行）の一形態でもあります。クラウドマイグレーション全体の中で、より戦略的で高度なステップに位置づけられるのがクラウドシフトです。単なるコスト削減にとどまらず、DX（デジタルトランスフォーメーション）を支える重要な基盤として、多くの企業で注目されています。

クラウドシフトが注目される背景

クラウドシフトは、単なる技術的なトレンドではなく、企業が直面する経営課題や市場環境の変化に応える手段として注目を集めています。オンプレミス環境の限界、DX推進の加速、そしてクラウド技術の進化という3つの要因が、その背景にあります。

オンプレミス環境の限界と運用課題

多くの企業では、長年使われてきたオンプレミス環境の老朽化や運用コストの増大が大きな課題となっています。ハードウェアの保守・更新には多くの費用がかかり、障害対応やセキュリティ対策にも人的リソースが必要です。特にIT人材の不足が進む中で、従来型の運用を維持する負担は年々重くなっています。

また、オンプレミス環境ではシステムの拡張や変更に時間がかかるため、事業のスピードにIT基盤が追いつかないケースも少なくありません。ビジネスの変化に柔軟に対応できない環境は、競争力低下の要因にもなります。こうした状況から、より効率的で柔軟なクラウド環境への移行が現実的な選択肢となっています。

DX推進やデジタル競争の加速

市場の変化が激しく、デジタル技術を活用した新しいビジネスモデルが次々と登場しています。企業はスピーディーな意思決定や新サービスの立ち上げを求められており、その基盤としてクラウド環境の重要性が高まっています。

特に、DXの推進では、データの利活用やシステムの連携が欠かせません。クラウドシフトを行うことで、分散していたデータを一元的に管理し、リアルタイムで分析・活用できるようになります。結果として、ビジネスのスピードと精度が向上し、競争優位を築くことが可能になります。

クラウド技術の進化と選択肢の多様化

クラウドサービスの技術はこの数年で大きく進化し、企業が選べる選択肢も格段に増えました。かつてはサーバーやストレージの提供が中心でしたが、現在ではAI・機械学習、データ分析、セキュリティ、開発基盤など多様な機能がクラウド上で利用可能です。

また、IaaS・PaaS・SaaSといった複数のサービスモデルの成熟により、企業は目的やシステム要件に応じて、より柔軟にクラウド環境を選択・構築できるようになりました。こうした進化が、クラウドシフトをより現実的で効果的な選択肢に押し上げています。

技術的な制約が減り、コスト面でも導入しやすくなった今、クラウドシフトは「時代に合わせた必然的な変化」として、多くの企業が取り組み始めています。

クラウドシフトを進めるべき企業の特徴・判断基準

クラウドシフトは、すべての企業に一律で必要な施策ではありません。現在のIT環境や事業戦略、組織の成熟度によって、クラウドへの移行がもたらす効果は異なります。

ここでは、特にクラウドシフトの導入によって大きな成果が期待できる企業の特徴や判断基準を紹介します。自社の状況と照らし合わせながら、実施を検討する際の参考にしてください。

レガシーシステムの保守・更新コストが増大している企業

長年にわたって運用してきたレガシーシステムは、老朽化によって保守費用や更新コストが膨らみやすくなります。さらに、古いシステムでは対応できる技術者が減少しており、トラブル発生時の復旧対応も難しくなる傾向があります。

こうした環境では、維持のためのコストが増える一方で、ビジネスへの貢献度は下がっていくことが問題です。クラウドシフトによってインフラやアプリケーションを再構築すれば、保守負担を軽減し、長期的なコスト最適化を実現できます。

また、クラウド環境では自動バックアップやスケーリング機能を活用できるため、可用性の向上が期待できます。ただし、セキュリティやアクセス権限の設計を適切に行うことが前提です。

事業スピードやサービス開発の柔軟性を求める企業

市場や顧客ニーズの変化が激しい今、スピード感を持って新しいサービスを展開できる体制が求められています。オンプレミス環境では、サーバー増設やシステム変更に時間がかかり、開発スケジュール全体が遅れることも少なくありません。

クラウドシフトを行うことで、必要なリソースを即座に確保できるようになり、開発や運用のスピードが格段に上がります。さらに、コンテナ技術やAPI連携などを活用することで、機能追加やテストも迅速に行えます。

結果として、開発チームが試行錯誤を繰り返しながら新しい価値を生み出せる「アジャイル型の組織運営」に近づけるでしょう。

DX推進・データ活用を経営課題としている企業

DXを経営の柱に掲げる企業では、データをいかに活用するかが大きなテーマになっています。しかし、オンプレミス環境ではデータが部門ごとに分断されやすく、全社的な活用が進まないケースが多く見られます。

クラウドシフトでは、データ基盤をクラウド上に統合することで、リアルタイムのデータ共有や分析が可能です。これにより、経営判断のスピードや正確性が高まり、データドリブンな組織運営が実現します。

また、AIやBIツールとの連携が容易になる点もクラウドの強みです。これまで扱いきれなかった膨大な情報を活かし、新しいビジネス機会を生み出す土台を整えられます。

クラウドリフトとクラウドシフトの違い

クラウドマイグレーションには複数のアプローチがあります。その中でも代表的な手法が「クラウドリフト」と「クラウドシフト」です。どちらもクラウド移行を目的としていますが、その方法や目的、得られる効果は大きく異なります。

次に、それぞれの特徴と両者の使い分け方を整理します。自社の状況に合った移行方針を検討してください。

クラウドリフトの特徴

クラウドリフトとは、既存のオンプレミス環境で動作しているシステムやアプリケーションを、構成を大きく変えずにそのままクラウド上に移行する方法です。システムの再設計を伴わないため、比較的短期間で移行できる点が特徴です。

クラウドリフトは、すぐにクラウド化を進めたい企業や、現行システムの変更リスクを最小限にしたい場合に適しています。ただし、クラウド本来の柔軟性や自動化といった恩恵を得るには、後続の最適化（クラウドシフト）を検討する必要があります。

クラウドシフトの特徴

クラウドシフトとは、既存システムを単に移すのではなく、クラウド環境に最適化する形で再設計・再構築する方法です。システム構成や開発プロセス、運用体制を見直すことで、クラウドのスケーラビリティや柔軟性を最大限に引き出します。

クラウドシフトは、クラウドを単なるインフラではなく「変革の基盤」として活用したい企業に向いています。初期負担は大きいものの、長期的な柔軟性とコスト最適化の両立が可能になります。

両者の比較と使い分け

クラウドリフトとクラウドシフトは、どちらが優れているかではなく、「どの目的に適しているか」で判断すべきです。短期的な効率を重視するならクラウドリフト、長期的な成長や変革を見据えるならクラウドシフトが適しています。

クラウドリフトでスピーディーに移行し、後にクラウドシフトへ段階的に移行する「ハイブリッド戦略」を取る企業も増えています。自社のIT投資計画や人材体制を踏まえ、最も現実的な進め方を選ぶことが重要です。

クラウドシフトを実施するメリット

クラウドシフトは、単なるシステム移行ではなく、業務や事業の在り方を変える大きな転換点です。移行の手間や初期コストはかかるものの、その先には業務効率の向上、技術活用の拡大、ビジネス変革の加速といった多くのメリットがあります。

ここでは、クラウドシフトによって得られる代表的な3つの効果を紹介します。

業務効率化とスピード向上につながる

クラウドシフトを行うことで、開発や運用のスピードが大幅に向上します。

オンプレミス環境では新しいサーバーを準備したり、システム変更のたびに調整を行ったりする必要がありました。しかしクラウド環境では、必要なリソースをオンデマンドで追加・削除できるため、開発からリリースまでのリードタイムを短縮できます。

また、自動化ツールやCI/CD（継続的インテグレーション／デリバリー）を導入しやすくなる点も大きなメリットです。運用業務の自動化によって人的ミスを減らし、システム変更やリリースを安全かつ迅速に行えるようになります。

その結果、IT部門が保守作業に追われる時間が減り、より戦略的な業務にリソースを割けるようになります。

最新のクラウド技術を柔軟に活用できる

クラウドシフトを進めることで、最新のテクノロジーをスピーディーに導入できるようになります。クラウドベンダーが提供するAI・機械学習、データ分析、API連携などのサービスを組み合わせれば、従来では難しかった高度なシステム構築も短期間で実現可能です。

特に、データの収集・分析・可視化を自動化する仕組みを取り入れれば、経営判断のスピードと精度が飛躍的に向上します。さらに、APIを通じて他のクラウドサービスや業務アプリと連携することで、社内外のデータ活用を促進できます。

これらの機能を柔軟に活かすことで、開発・運用のスピードだけでなく、サービス提供の質そのものの向上が可能です。

DX推進や新規ビジネス創出の基盤になる

クラウドシフトは、DXを進めるうえで欠かせない基盤の一つです。クラウド環境に移行することで、データやシステムを全社的に連携させ、組織横断で活用できる状態を整えられます。

これにより、現場データを即座に分析し、顧客体験の改善や新しいサービス開発に結びつけることが可能です。クラウド上での開発環境はスケールしやすく、試作や検証を繰り返しながら新規事業をスピーディーに展開できるのも利点です。

さらに、クラウドを前提としたアーキテクチャへ転換することで、変化の激しい市場環境にも柔軟に対応できる「変化に強い組織」へと進化します。クラウドシフトは、単なるITの刷新ではなく、企業の成長を支える基盤づくりといえるでしょう。

クラウドシフトを実施するときの注意点

クラウドシフトは多くのメリットをもたらしますが、導入には一定のリスクや課題も伴います。特に、移行にかかるコストや期間、人材スキル、セキュリティ体制といった面では、事前の準備と計画が欠かせません。

ここでは、クラウドシフトを進める際に注意すべき主なポイントを整理します。

移行コストや期間の負担が大きい

クラウドシフトでは、既存システムをそのまま移すのではなく、クラウド環境に合わせて再設計・再構築を行わなければなりません。そのため、初期投資や移行期間が想定以上に大きくなるケースもあります。特に大規模システムを対象とする場合、要件定義やテスト工程にも時間が必要です。

また、クラウド環境に移行する際は、移行ツールの導入費用や外部パートナーへの委託費が発生することもあります。短期的にはコスト増となる可能性があるため、初期費用だけでなく中長期的な運用コストのバランスを見据えた予算設計が必要です。

ただし、クラウドシフトは長期的に見ればシステム運用の効率化や柔軟性向上につながるため、投資対効果を明確にして取り組むことが重要です。

既存システムや人材とのギャップが生じやすい

オンプレミスで長く運用してきたシステムを刷新する場合、既存環境との互換性が問題になることがあります。特定のアプリケーションやハードウェアに依存しているシステムは、クラウド環境に移行しにくいケースもあります。事前にどのシステムを移行できるのか、どの部分を再構築すべきかを精査しましょう。

さらに、クラウド運用には新しいスキルセットが求められます。インフラ構築よりもコード管理や自動化、セキュリティ設定などの知識が重視されるため、社内の人材育成や外部支援の活用が不可欠です。

こうした「技術的・人的ギャップ」を放置すると、移行後に運用トラブルが起きやすくなります。計画段階でリスクを見積もり、段階的な教育・移行を行うことが望まれます。

セキュリティやガバナンス強化が不可欠になる

クラウド環境では、データやシステムがインターネットを介して運用されるため、従来のオンプレミスとは異なるセキュリティ対策が必要になります。アクセス制御や設定管理のミスが情報漏えいにつながるケースもあるため、より厳格な管理体制が求められます。

特に重要なのは、権限管理と監査体制の強化です。誰がどのデータにアクセスできるのかを明確にし、ログを定期的に確認する仕組みを整えることが必要です。また、クラウドベンダーとの責任分界点を理解し、自社で対応すべき範囲を明確にすることも欠かせません。

加えて、ガバナンス面ではクラウド利用ルールの標準化や、複数サービスを利用する際の運用ガイドラインの整備も重要です。安全性と効率性の両立を図ることが、クラウドシフトを安定的に運用するための鍵になります。

クラウドシフトを進める手順

クラウドシフトは、単に技術的な移行作業を行うだけでなく、企業の業務や組織体制を含めた全体的な変革プロセスです。スムーズに進めるためには、段階ごとに目的を整理し、計画的に取り組むことが重要です。

次に、クラウドシフトを成功させるための基本的な3つのステップを紹介します。

STEP1．現状システムの棚卸と目的整理

最初のステップは、自社のIT資産を正確に把握することです。現在運用しているシステムやアプリケーションを一覧化し、それぞれの役割、依存関係、利用状況を明確にします。老朽化が進んでいるものや、利用頻度の低いシステムを洗い出すことで、どの範囲をクラウド化するべきかを判断しやすくなります。

同時に、クラウドシフトの目的を明確にすることも欠かせません。単なるコスト削減なのか、業務効率化・DX推進なのかによって、移行の方針や優先順位が変わります。目的を明確にすることで、移行の範囲やスケジュール、必要なリソースを適切に計画できるでしょう。

この段階を丁寧に行うことで、移行後のトラブルや追加コストを防ぎ、次のステップの精度を高められます。

STEP2．移行計画の立案とクラウドサービス選定

続いて、移行方針をもとに具体的な計画を立てます。ここでは、どのシステムを「クラウドリフト」で移行し、どのシステムを「クラウドシフト」で再設計するのかを判断することが重要です。優先順位をつけ、スモールスタートで進める方がリスクを抑えやすくなります。

計画を立てる際は、コスト・スケジュール・運用体制を明確にしておきます。また、選定するクラウドサービス（AWS、Microsoft Azure、Google Cloudなどの海外クラウドに加え、国内事業者のクラウドやSaaSも含む）によって提供機能やサポート体制が異なるため、自社の目的や運用方針に合った環境を選ぶことが大切です。

このステップでは、IT部門だけでなく経営層や業務部門も交えて議論し、全社的な合意を形成しておくことが成功の鍵となります。

STEP3．移行後の運用・改善体制の構築

クラウド環境への移行が完了した後は、安定運用と継続的な改善を目的とした体制づくりが必要です。移行して終わりではなく、クラウド特有のリソース管理やコスト最適化、セキュリティ強化などを継続的に行うことが求められます。

運用段階では、インフラ構成の自動化や監視ツールの導入を進めることで、人的負担を減らしつつ安定稼働を実現できます。また、利用状況を定期的に分析し、コスト効率を見直すことで無駄な支出を防ぐことも可能です。

さらに、クラウド環境を活用して新しい技術やツールを試し、業務改善やサービス強化につなげる姿勢も求められます。クラウドシフトは一度きりの施策ではなく、継続的な最適化と成長を支えるプロセスとして捉えることが成功への近道です。

クラウドシフトを成功させるためのポイント

クラウドシフトは、単にITインフラを変えるだけではなく、企業の経営方針や業務プロセスにまで関わる取り組みです。そのため、導入後に効果を最大化するには、技術面だけでなく組織面や運用体制の整備も欠かせません。

ここでは、クラウドシフトを成功に導くために押さえておくべき3つのポイントを紹介します。

ポイント1．経営層と現場の合意形成

クラウドシフトを円滑に進めるには、経営層と現場が共通の目的を持って取り組むことが不可欠です。経営層は「なぜクラウド化するのか」「どのような成果を目指すのか」を明確に示し、現場が納得できる形で方針を共有することが重要です。

現場側も、実際の運用や開発プロセスにどのような変化が起こるかを具体的に理解する必要があります。双方向のコミュニケーションを重ねながら、システム要件や運用ルールをすり合わせていくことで、導入後の混乱を防げます。

特に大企業や複数拠点を持つ組織では、全社的なプロジェクトとして推進体制を整えなければなりません。経営層のリーダーシップのもとで意思決定を行うことが成功のカギとなります。

ポイント2．コストとリスクのバランスを取る

クラウドシフトには初期費用や人材育成コストなど、短期的な負担が発生します。一方で、長期的には運用効率化や柔軟性向上によるコスト最適化が見込めます。この両面を踏まえ、コストとリスクのバランスを取ることが重要です。

特に注意すべきは、クラウド利用料金の「ランニングコスト」です。クラウドの料金体系には、従量課金や予約インスタンス、サブスクリプション（月額固定）など複数の方式があります。どの方式を採用する場合でも、リソースの利用状況を把握し、コスト最適化を定期的に見直すことが重要です。

また、移行中や運用初期に発生しやすいリスク（データ損失、アクセス権限の設定ミス、セキュリティ事故など）を想定し、あらかじめリスクマネジメント計画を立てておくことも大切です。

ポイント3．長期的なクラウド活用戦略を描く

クラウドシフトは一度で終わるプロジェクトではなく、継続的に最適化していく取り組みです。導入後も定期的に見直しを行い、新しい技術やサービスを取り入れながら、長期的な成長戦略と結びつけていく必要があります。

そのためには、クラウド環境を「維持するためのインフラ」ではなく「ビジネスを成長させるプラットフォーム」として位置づけることが大切です。AIやデータ分析、API連携などを段階的に取り入れることで、クラウドの価値を最大限に引き出せます。

さらに、組織としてクラウド運用のナレッジを蓄積し、スキルを内製化していくことも重要です。短期的な移行にとどまらず、長期的な視点で「クラウドをどう活かすか」を描ける企業こそが、真の意味でクラウドシフトを成功させられるでしょう。

まとめ：クラウドシフトを理解し、自社に合った移行戦略を描こう

クラウドシフトは、単なるシステム移行ではなく、企業の事業や組織の在り方を変える大きなチャンスです。クラウドの柔軟性や拡張性を活かせば、業務効率化はもちろん、データ活用や新しいビジネスの創出にもつなげられます。

一方で、導入にはコストやスキル、運用体制といった課題も伴います。だからこそ、自社の現状と目的を丁寧に整理し、「何をクラウド化すべきか」「どのように進めるか」を明確にすることが成功への第一歩です。

もし、どこから着手すべきか迷う場合は、まずは一部のシステムから段階的に取り組むスモールスタートがおすすめです。クラウドリフトで基盤を整えたうえで、必要に応じてクラウドシフトによる最適化を進めると、無理なく確実に成果を積み上げられます。システムの特性によっては、初めからクラウドシフトを実施した方が効率的なケースもあります。自社にあった方法を見極めて実行するようにしましょう。

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